MAPFRE
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Cadena de valor

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Entre todos podemos sumar un cambio real. Por eso, no solo nosotros, sino también nuestros proveedores tienen su papel en este proceso de cambio.

Continuamos trabajando para que el 100 % de proveedores de la red preferente de hogar, autos, salud y compras estén homologados en sostenibilidad en 2026 en países que representen el 95 % de las primas del grupo, así como nuestros proveedores de compras estén homologados con criterios ESG de sostenibilidad.

Las transformaciones que buscamos

Modelo de gestión sostenible de proveedores

Este modelo tiene la ambición de consolidar y, sobre todo, orientar todas aquellas actuaciones que se llevan a cabo con proveedores para garantizar que estén alineadas con nuestro enfoque de sostenibilidad.

El modelo engloba y contempla normas de conducta, cláusulas ESG, sistema de homologación en sostenibilidad y auditorías, así como sistemas de mejora continua.

Porveedores sostenibles 256
Modelo global de compras 256

Modelo global de compras de proveedores de soporte 

La estrategia de compras se define de forma centralizada y es ejecutada de forma descentralizada por los países a través de sus grupos de compra con autonomía para contratar.

Más información.

Conoce nuestra norma corporativa de compras aquí.