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CORPORATIVO | 05.12.2023

MAPFRE defiende una regulación en seguros que haga más competitivo al sector en Europa

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Ramón Carrasco, Chief Risk Officer (CRO) de MAPFRE, ha participado junto a representantes de EIOPA, el Banco de Inglaterra y la patronal de las aseguradoras británicas en una mesa redonda en la que ha expuesto la necesidad de unas mismas reglas del juego para los grupos internacionales. 

El evento Insurance Risk & Capital EMEA 2023, organizado por la publicación Insurance ERM, ha reunido este lunes en Londres a directivos de las principales aseguradoras e instituciones del mundo del seguro para discutir sobre el rumbo y los retos del sector. Por parte de MAPFRE, ha participado Ramón Carrasco, CRO del grupo, en un panel dedicado a la regulación. Carrasco ha compartido mesa con la presidenta de EIOPA (Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación), Petra Hielkema, el director de Prudential Regulation de la Asociación de Aseguradores Británicos, David Otudeko, y el director de la División de Política de Seguros del Banco de Inglaterra, Manuel Sales.

El director de Riesgos de MAPFRE planteó que el objetivo común es “hacer a Europa competitiva, algo muy importante para los grupos internacionales”. Sin embargo, “ese objetivo y las medidas para alcanzarlo no están alineadas”, apuntó Ramón Carrasco, por ejemplo con los diferentes requerimientos de capital para empresas estadounidenses y europeas operando en un mismo territorio.

Ramón Carrasco, CRO de MAPFRE

La discusión sobre Solvencia II

Acerca de la directiva de Solvencia II, el CRO de MAPFRE se mostró “muy optimista”, porque su revisión se está discutiendo “en unas condiciones muy distintas de aquellas a las de su aprobación”, y por la introducción de enmiendas que garanticen su apropiado funcionamiento. “Hemos visto que Solvencia II ha funcionado, y las compañías aseguradoras han sido capaces de lidiar con eventos extraordinarios” como la pandemia o la guerra en Ucrania y la escalada de la inflación, ha asegurado el directivo en su intervención.

Solvencia II se ha caracterizado por ser una regulación “prudente, incluso excesivamente”, ha opinado el directivo de MAPFRE, por lo que ha advertido de que este “exceso de prudencia” puede afectar a la competitividad de las compañías europeas y su capacidad de ofrecer ciertos productos a largo plazo “que son importantes en una sociedad envejecida”.

Sostenibilidad y regulación

La sostenibilidad es uno de los terrenos en los que más han aumentado recientemente tanto los esfuerzos de las aseguradoras como las nuevas regulaciones. En este campo, “ya estamos adoptando compromisos ligados a la inversión y la suscripción”, ha recordado el CRO de MAPFRE, y ha abogado por que las aseguradoras “no necesitan más regulación para avanzar”. Además, “el problema es que muchas normas sobre un mismo asunto corren el riesgo de superponerse, creando la obligación de comunicar informes de poco valor”, lo que supone un coste que podría terminar repercutiendo al cliente.

El director de Riesgos de MAPFRE planteó que el objetivo común es “hacer a Europa competitiva, algo muy importante para los grupos internacionales”. Sin embargo, “ese objetivo y las medidas para alcanzarlo no están alineadas”, apuntó Ramón Carrasco, por ejemplo con los diferentes requerimientos de capital para empresas estadounidenses y europeas operando en un mismo territorio.