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Envelhecimento

Diversidade geracional

Na MAPFRE, somos uma equipe global integrada por cinco gerações. Neste ambiente, nossos desafios são:
  • Gerar uma cultura integradora e possibilitar a transferência de conhecimentos entre as gerações.
  • Reconhecer e aproveitar os pontos fortes e as capacidades de todo o talento disponível, independentemente da idade, para que todas as pessoas possam contribuir e enriquecer o trabalho com suas diferentes perspectivas.
  • Implantar modelos de trabalho que respondam às necessidades específicas dos funcionários, levando em conta o momento da vida em que eles se encontram.

A MAPFRE conta com Políticas de Diversidade e Igualdade de Oportunidades, Promoção, Seleção e Mobilidade, e Remunerações que incluem os princípios de igualdade de oportunidades e não discriminação por razão de sexo, raça, idade, estado civil, deficiência, nacionalidade, crenças ou qualquer outra condição física ou social, em qualquer processo de gestão de pessoas: seleção, contratação, formação, mobilidade, remuneração, avaliação.

Conheça mais dados sobre a diversidade geracional na MAPFRE.

Ações em destaque

Projeto Ageing

O principal objetivo do Projeto Ageing da MAPFRE é aconsolidação de um ambiente de trabalho em que todo o talento disponível possa ser aproveitado na organização independentemente da idade.

Desenhou-se na Espanha em 2019 e, em 2020, iniciou-se com um diagnóstico de natureza quantitativa e qualitativa (por meio da análise das informações demográficas e organizacionais dos funcionários e a opinião do talento sênior). Em 2021, foi elaborado o Plano diretor que definia três linhas de atuação:

  • Incentivo do talento sênior
  • Transição para a aposentadoria
  • Flexibilidade nas condições de trabalho

A implantação do plano diretor começará em 2022.

Valorizamos o conhecimento do talento sênior

Mentoria: Em formato tradicional e inverso, na MAPFRE promovemos processos de troca de conhecimento entre diferentes gerações. Em 2021, o plano de mentoria foi desenvolvido com 98 mentores e 173 tutoreados.

Gestão do conhecimento: Eureka é a plataforma disponível para todos os funcionários em que o conhecimento sobre diferentes disciplinas é compartilhado.  Em 2021, temos mais de 1.400 referências e 2.000 conhecimentos contribuídos.

Reconhecimentos

Além dos programas de reconhecimento por desempenho estabelecidos na empresa, a MAPFRE homenageia a antiguidade na empresa com as seguintes ações:

  • Quando um funcionário atinge 25 anos de antiguidade, uma placa comemorativa ou presente é entregue com o pagamento de um salário.
  • Quando um funcionário atinge 30 e 35 anos de antiguidade, um pagamento é efetuado.
  • Quando um funcionário atinge 40 anos de antiguidade, dois pagamentos são realizados.

Este reconhecimento é aplicado na Espanha e também inclui um dia a mais de férias a partir do ano em que os funcionários atingem 25 anos de antiguidade, incrementando-se em um dia adicional para cada cinco anos mais de permanência.

Estamos preocupamos com a saúde do talento sênior

A MAPFRE promove iniciativas de saúde que contemplam a diversidade geracional, adaptando suas intervenções a este novo cenário em que convivem 5 gerações.

A vigilância da saúde grupal.  Uma análise da situação de saúde de nossa população MAPFRE é realizada, considerando as possíveis diferenças em função do sexo e da idade dos trabalhadores. Isto nos permite adaptar as campanhas de saúde orientadas aos funcionários.

A vigilância da saúde individual. Realização de exames de saúde no trabalho, que incorporam testes de diagnóstico específicos adaptados às idades dos funcionários:

  • Triagem de presbiacusia
  • Triagem de degeneração macular relacionada à idade
  • Detecção precoce do câncer de próstata
  • Detecção do risco cardiovascular
  • Prevenção do envelhecimento cutâneo e detecção precoce de câncer de pele
  • Tratamento das alterações associadas ao climatério.

Colaborações em matéria de talento sênior

A MAPFRE participa em diversos fóruns e grupos de trabalho relacionados com a análise da gestão da diversidade geracional nas organizações e a melhoria das oportunidades de emprego dos grupos seniores.

Observatório Geração e Talento

A MAPFRE é membro do Observatório Geração e Talento a partir de sua conformação em 2015, tornando-se um órgão de pesquisa, análise e treinamento sobre diversidade geracional e seu impacto na realidade socioeconômica-laboral das organizações. A MAPFRE assinou o Código de Princípios de Diversidade Geracional do Observatório Geração e Talento, que faz parte de seu Comitê Promotor e de seu Conselho Assessor, e participa ativamente em todas as iniciativas desenvolvidas. Até o momento, tem participado em três ciclos de investigação promovidos pelo Observatório juntamente com seus sócios acadêmicos, a Universidade Pontifícia de Comillas ICAI-ICADE e a Universidade Europeia, e sua Rede de Empresas (entre as quais se encontra a MAPFRE), em que foram tratadas três relevantes dimensões na gestão geracional: Talento Intergeracional, Liderança Intergeracional e Saúde e Bem-Estar intergeracional.

Fundación Seres: labs de diversidade

A MAPFRE participa de maneira ativa nos Laboratórios sobre Diversidade, principalmente relacionados ao gênero e gerações, organizados pela Fundación Seres para as empresas aderidas. Estas oficinas trabalham para a geração de ambientes inclusivos a partir de uma abordagem estratégica empresarial.

Grupo de trabalho EFR: talento sênior

A MAPFRE participa no grupo de trabalho EFR, promovido pela Fundación Másfamilia, para potencializar o talento sênior. As empresas integrantes deste grupo trabalham para se antecipar e adaptar à nova realidade, e compartilham boas práticas na gestão do talento sênior nas organizações.

Clube de benchmarking do IE: lab de diversidade, igualdade e inclusão

A MAPFRE participa no Lab Diversidade, Igualdade e Inclusão do Clube de Benchmarking de Recursos Humanos do IE Business School, uma iniciativa que nasceu em 2002 com a missão de que as empresas possam, através da medição e comparação de suas políticas, práticas e experiências na direção de pessoas, alcançar a excelência na função estratégica de gestão da diversidade.

IE University 

A MAPFRE patrocinou três relatórios do Observatório de Demografia e Diversidade Geracional da IE University: “Os trabalhadores seniores na empresa espanhola”, “Os trabalhadores seniores nas empresas europeias” e “Intergeracionalidade: oportunidade de inovação para a empresa e a sociedade”.

REFOCUS 21: A diversidade como motor da transformação empresarial

A MAPFRE participou na mesa redonda “A diversidade como motor da transformação empresarial”, que valorizou a importância dos seniores em um contexto de alta incerteza.

Deusto Business School

A MAPFRE participou no encontro “Prolongar a vida profissional: o talento sênior”, organizado por Deusto Business School sobre o desafio do talento sênior e como estender a vida profissional.

Deusto Business School