Página 86 - MAPFRE. Informe Anual 2012. Responsabilidad Social
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82
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DIMENSIÓN ECONÓMICA
EC1 Valor económico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos,
costes de explotación, retribución a empleados, donaciones y otras
inversiones en la comunidad, beneficios no distribuidos y pagos a
proveedores de capital y a gobiernos
G
—
Capítulo 4.
MAPFRE y la sus empleados : Política retributiva:
págs. 32-33
— Cuentas Anuales, Informe de Gestión; Sociedades Filiales
—
(Relacionado con el LA14; LA3; SO1)
EC2 Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades para las
actividades de la organización debido al cambio climático
G
—
Capítulo 3.
M
APFRE y la Responsabilidad Social: Riesgos ESG:
págs. 18-19
— Cuentas Anuales, Informe de Gestión; Sociedades Filiales
—
(Relacionado con el EN3)
EC3 Cobertura de las obligaciones de la organización debidas a programas
de beneficios sociales
G
—
Capítulo 4.
M
APFRE y sus empleados:
pág. 33; pág. 35
— Cuentas Anuales, Informe de Gestión; Sociedades Filiales
—
(Relacionado con el LA3)
EC4 Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos
G
—
Cuent
as Anuales, Informe de Gestión; Sociedades Filiales
PRESENCIA EN EL MERCADO
EC5 Rango de las relaciones entre el salario inicial estándar y el
salario mínimo local en lugares donde se desarrollen operaciones
significativas
G
En MAPFRE se cumple lo dispuesto en la legislación laboral vigente en cada país y en
los convenios colectivos que también le sean de aplicación a las entidades del Grupo.
No existe, por tanto un “salario inicial estándar”
—
Capítulo 4.
MAPFRE y sus empleados: Política de retribuciones: págs. 32-33
—
(Relacionado con el LA14)
EC6 Política, prácticas y proporción de gasto correspondiente a proveedores
locales en lugares donde se desarrollen operaciones significativas
G
Política y prácticas:
—
Capítulo 3.
MAPFRE y la Responsabilidad Social: Cuadro compromisos Grupos de
Interés. Política de RS:
págs. 13-16
—
Capítulo 4.
MAPFRE y sus proveedores:
pág. 62
— Código Ético y de Conducta:
Gasto proveedores:
—
Capítulo 4.
MAPFRE y sus proveedores:
pág. 62
— Cuentas Anuales, Informe de Gestión; Sociedades Filiales.
EC7 Procedimientos para la contratación local y proporción de altos
directivos procedentes de la comunidad local en lugares donde se
desarrollen operaciones significativas
G
Código de Buen Gobierno de MAPFRE
)
— Principio Institucional de actuación ética y socialmente responsable apartado c)
“Equidad en las relaciones con quienes prestan sus servicios como consejeros,
directivos, empleados, delegados y agentes y profesionales colaboradores. Ello exige
objetividad en su selección y promoción, retribución y condiciones de colaboración
adecuadas y razonables; y no discriminación por razón de su raza, ideología política,
creencias religiosas, sexo o condición social
—
TII (Altos Cargos de Representación y Dirección) (Altos Cargos)
Política de Selección del Grupo
El
92,3
% de los empleados de alta dirección y directivos que trabajan en las empresas
del Grupo en el exterior son de origen local
IMPACTOS ECONÓMICOS INDIRECTOS
EC8 Desarrollo e impacto de las inversiones en infraestructuras y los
servicios prestados principalmente para el beneficio público mediante
compromisos comerciales, pro bono, o en especie
NA
EC9 Entendimiento y descripción de los impactos económicos indirectos
significativos, incluyendo el alcance de dichos impactos
NA
Alcance de la información. G:
INFORMACIÓN GLOBAL
E:
INFORMACIÓN SOLO DE ESPAÑA
NA:
INDICADOR QUE NO APLICA A LA ORGANIZACIÓN
ND:
INFORMACIÓN NO DISPONIBLE
Indicadores de desempeño económico
