A Assembleia Geral de Acionistas da Mapfre aprovou as contas correspondentes ao exercício de 2025, um ano histórico para a empresa em que o Grupo alcançou pela primeira vez um lucro líquido superior a 1 bilhão de euros e um lucro bruto acima dos 2.400 milhões. Este desempenho excepcional, conforme destacou o presidente da Mapfre, Antonio Huertas, reflete “a força do nosso modelo de negócio, a estrita disciplina técnica que estamos aplicando em todos os mercados e a solidez que nossa diversificação geográfica e de produtos nos proporciona”. 

A Assembleia aprovou o maior dividendo da história do Grupo, que chega a 0,18 euros brutos por ação com base nos resultados de 2025, dos quais 0,07 euros já foram pagos em novembro e os 0,11 euros restantes serão pagos no próximo mês de maio. No total, a Mapfre distribuirá 554 milhões de euros integralmente em dinheiro entre seus mais de 150.000 acionistas. Huertas salientou que esta retribuição, que supera 51% do payout, “é coerente com o compromisso firme da empresa com seus acionistas e com sua capacidade de gerar caixa de forma constante”. 

A elevada participação demonstra o sucesso da política de envolvimento dos acionistas aprovada pelo Conselho de Administração e das ações implementadas em conformidade com a mesma. 

Em sua intervenção, Antonio Huertas referiu-se ao conflito armado do Oriente Médio como a maior incerteza enfrentada pelas economias mundiais: “Temos uma grande confiança em nossa capacidade de resiliência diante de tensões extremas, mas a evolução da inflação, das taxas de juros e da disponibilidade suficiente de oferta de energia e matérias-primas marcarão o pulso econômico do ano, e isto dependerá da duração e intensidade do conflito armado no Oriente Médio”. É neste contexto quando anunciou a atualização dos objetivos financeiros para o último ano de vigência do Plano Estratégico 2024-2026.  A Mapfre espera ultrapassar um ROE de 13% até 2026 e posicionar sua meta de Índice Combinado entre 93% e 94%, aumentando assim as exigências em comparação com as metas iniciais estabelecidas, embora admita que ambas as variáveis ​​serão condicionadas pela evolução da inflação, que, caso suba substancialmente, forçaria uma moderação das previsões. 

Os demais compromissos financeiros, estratégicos e de sustentabilidade permanecem plenamente vigentes. “Reforçamos hoje nossos compromissos a partir do rigor e da solidez de nosso plano estratégico, que continua guiando nossos passos, mas também conscientes da responsabilidade e da prudência que exige avançar em um mundo imerso em uma grande incerteza e volatilidade”, afirmou Huertas.   

A empresa também destacou importantes avanços em seu processo de transformação e modernização. Entre eles, o lançamento de sua nova identidade de marca global, que reflete a profunda evolução da empresa durante a última década e projeta uma imagem mais ágil, tecnológica e humana. A Mapfre também reforçou sua transformação digital através da implantação acelerada da plataforma tecnológica REEF, total ou parcialmente operacional em vários países da América Latina e em áreas estratégicas da Espanha, e através do crescimento do Centro de Inteligência Artificial, que em 2025 desenvolveu mais de 150 casos de uso, um terço deles baseados em IA generativa. A isso se soma o impulso da plataforma de dados Atenea, a melhoria na qualidade do dado em 28 países e o crescimento do negócio digital, que experimentou um avanço de 14,6% interanual. 

Paralelamente, a Mapfre reforçou seu posicionamento como referência em planejamento financeiro, um âmbito estratégico para o futuro do Grupo. Durante 2025, a empresa impulsionou significativamente sua proposta baseada nas três “P” – Proteção, Previdência e Patrimônio, consolidando um crescimento muito significativo em Vida-economia e investimento. Assim, somente em IBÉRIA, o negócio captado de economia-investimento no ano passado elevou-se a 3,2 bilhões. Esta evolução, unida ao desenvolvimento de redes de intermediários especialistas e ao acordo com sócios como Abante, consolida uma oferta integral capaz de acompanhar os clientes em todas as etapas de seu ciclo financeiro. 

A empresa melhora seus objetivos de contar com o quadro de funcionários mais preparado para as mudanças que vêm, através de sua Universidade Corporativa, tornando possível, por sua vez, um melhor alinhamento do ponto de vista da diversidade e da igualdade de oportunidades. Assim, alcançou-se 4,2% de pessoas com deficiência entre os funcionários, e 35% de mulheres foram superadas em postos executivos.   

A Mapfre também avançou de forma significativa em matéria de sustentabilidade. Em 2025, a empresa cumpriu 100% de seus compromissos do Plano de Sustentabilidade 2024-2026, reduziu 24% sua pegada de carbono operacional, alcançou 93% de investimentos qualificados com critérios ESG e consolidou seu compromisso social com um recorde de mais de 10.600 voluntários que participaram de cerca de 2.500 atividades em 26 países. Além disso, impulsionou a inclusão financeira através do ecossistema de microsseguros “Aseu lado Mapfre”, já implantado no Brasil e na Colômbia, cujo objetivo é facilitar o acesso à proteção seguradora a segmentos de população de menor renda. 

A Assembleia aprovou também a reeleição como conselheiros de Antonio Huertas, Pilar Perales e Ángeles Santamaría. 

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