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I N F O RM E A N U A L 2 0 1 2
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Informe de Gestión consolidado
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Principales actividades del ejercicio
Principales actividades del ejercicio
Adquisiciones, proyectos y enajenaciones
En el ejercicio se han llevado a cabo las siguientes operaciones:
Incremento de la participación en MAPFRE AMÉRICA
El 28 de marzo de 2012 el BANCO FINANCIERO Y DE AHORROS
vendió a MAPFRE S.A. el 10,36 por 100 del capital de MAPFRE
AMÉRICA, por un importe de 244 millones de euros. Tras esta
operación, MAPFRE S.A. ostenta el 99,22 por 100 de la filial.
Acuerdo con EULER HERMES
El 23 de mayo de 2012 se anunció la formalización del acuerdo
entre MAPFRE y EULER HERMES para el desarrollo conjunto del
negocio de seguro de crédito en Argentina, Chile, Colombia,
España y México.
Esta joint venture, para la que se ha acordado el nombre de
SOLUNION, comenzará sus actividades a principios de 2013.
Como resultado de esta alianza, ambos grupos ostentan una
participación del 50 por 100 en la nueva compañía, que contará con
un volumen de ingresos consolidados de aproximadamente 135
millones de euros, según cifras de 2011.
Adquisición del 35 por 100 de MAPFRE MUNDIAL
Con fecha 2 de julio de 2012 MAPFRE AMÉRICA alcanzó el 100 por
100 del capital de MAPFRE MUNDIAL, tras adquirir a GRUPO
MUNDIAL el 35 por 100 que aún no controlaba de la compañía.
Acuerdo con GALENO en Argentina
El 23 de octubre de 2012 se comunicó el acuerdo por el que se
traspasan al grupo empresarial GALENO los negocios de Riesgos
del Trabajo y Salud de MAPFRE en Argentina. La operación contem-
pla también la colaboración comercial entre ambas entidades, por la
cual las oficinas y agentes exclusivos de MAPFRE en dicho país
continuarán distribuyendo estos productos, y la red de GALENO
comercializará productos aseguradores de MAPFRE ARGENTINA.
Adquisición de CENTURY AUTOMOTIVE SERVICE
El 7 de diciembre de 2012 se anunció la adquisición por MAPFRE
ASISTENCIA de la compañía norteamericana CENTURY AUTOMO-
TIVE SERVICE, entidad especializada en la venta de productos de
Garantía para Automóviles. Esta operación supone el impulso del
negocio de Riegos Especiales y la expansión territorial de MAPFRE
ASISTENCIA en Estados Unidos.
Las inversiones detalladas anteriormente se han financiado con el
excedente de tesorería disponible.
Otros proyectos
El 18 de noviembre de 2011 se llevó a cabo la fusión entre
FUNESPAÑA y GESMAP, sociedad íntegramente participada por
MAPFRE FAMILIAR. Con fecha 14 de diciembre de 2011 MAPFRE
FAMILIAR solicitó autorización a la Comisión Nacional del Mercado
de Valores para la oferta pública de adquisición de las acciones de
FUNESPAÑA. El día 25 de abril de 2012 se comunicó que dicha
oferta pública había tenido resultado positivo, al haber sido
aceptada por un número de 1.367.113 acciones, representativas del
28,29 por 100 de las acciones a las que se dirigió la oferta y del 9,55
por 100 del capital social.
Inversiones
La gestión de las inversiones mobiliarias ha continuado marcada
por criterios de prudencia, tanto en lo referente al riesgo de crédito
como al de los mercados bursátiles. Sin embargo, el descenso en
la calificación de los principales países periféricos del Área Euro
(España e Italia) ha provocado que la estructura de la calificación
crediticia haya experimentado un sensible cambio. No obstante, las
inversiones en renta fija con calificación de grado de inversión,
representan más del 93,8 por 100, y los bonos con calificación de
AA o superior suponen un 27,7 por 100. Respecto al riesgo bursátil,
las posiciones en renta variable tan sólo representan el 6,2 por 100
de los activos financieros afectos a carteras no inmunizadas, y el
conjunto de estas posiciones arrojan plusvalías latentes de 3,1
millones de euros.
El riesgo de tipos de interés de las carteras de seguros de Vida se
mantiene en niveles muy reducidos. El 99,9 por 100 de las provisiones
matemáticas está cubierto con activos de renta fija y operaciones de
permuta financiera, que permiten una inmunización respecto al
riesgo de tipo de interés de acuerdo con la legislación española. En
las carteras afectas a los ramos de No Vida, se ha mantenido la
duración modificada en niveles relativamente reducidos, por la
incertidumbre de los mercados ante la deuda soberana europea,
finalizando el ejercicio con un nivel del 4,8 por 100.
Como continuación a la política inmobiliaria de MAPFRE, el año
2012 ha seguido con la estrategia de desinversiones en activos y
compra muy selectiva de inmuebles de uso propio, fuera de
España principalmente, derivada de la situación convulsa del
mercado inmobiliario.
El saldo contable de las inversiones inmobiliarias al cierre del
ejercicio (2.414,3 millones de euros) representaba el 6,1 por 100 de
las inversiones totales, y el 9,4 por 100 de las inversiones no
El CEO de la aseguradora coreana Samsung Fire & Marine, primera entidad
No Vida del país, Chang-Soo Kim, visitó la sede de MAPFRE
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