CLAVES DEL PERIODO
- El impacto de Covid-19 es limitado en el trimestre.
- Las primas se acercan a los 6.100 millones (-4,7%).
- El área regional Iberia se mantiene como motor de crecimiento del Grupo, con un comportamiento mejor que el sector en España.
- Mejora del resultado del seguro en las principales regiones del Grupo.
- El beneficio de la unidad de seguros, el negocio core de Mapfre, crece un 10%, hasta los 197 millones de euros.
- El terremoto de Puerto Rico y la tormenta Gloria en España tienen un impacto de 68 millones de euros.
- La flexibilidad financiera, la solvencia y la liquidez del Grupo, garantes de la resiliencia de Mapfre en la – situación actual.
- La decisión sobre el dividendo a cuenta de 2020 se tomará en la segunda parte del año.
1.-Estrategia frente al Covid-19
La aparición del coronavirus ha supuesto un antes y un después en la actividad empresarial, aseguradora y social y, a partir de la segunda quincena de marzo, ha marcado una situación sin precedentes. En este contexto, Mapfre ha desarrollado una serie de medidas encaminadas a garantizar la seguridad de sus empleados y colaboradores y asegurar la continuidad de las operaciones, manteniendo el servicio para sus clientes. Las actuaciones más relevantes han sido:
- Activación del plan de continuidad del negocio en todos los países y unidades, adaptándolo a la singularidad de la crisis Covid-19, mediante el teletrabajo de cerca del 90% de los empleados en el mundo, y mantenimiento de los servicios esenciales (grúas, talleres, reparaciones hogar, centros médicos, funerarias…)
- Evaluación de los riesgos derivados de la crisis y adopción de una estrategia destinada a la protección del balance, especialmente las inversiones, y a preservar el capital del Grupo, disponiendo de la liquidez y financiación necesaria que neutralice cualquier tensión monetaria, especialmente en las operaciones en países emergentes.
- Movilización de recursos y transferencia de fondos a la economía, bien mediante donaciones directas a la sociedad y medidas para los asegurados, así como mediante la concesión de ayudas y financiación adicional a agentes, proveedores directos y clientes, con especial atención al segmento de autónomos y PYMEs. Estas actuaciones se complementan con la labor social adicional prestada por Fundación Mapfre para hacer frente a esta crisis.
2.- Información económica primer trimestre 2020
- Las siguientes cifras son provisionales. Las definitivas serán presentadas al Consejo de Administración en su reunión del próximo 18 de mayo.
El beneficio neto de Mapfre en los tres primeros meses de este año se situará en 127 millones de euros, un 32% inferior al del mismo periodo del año anterior. El resultado está lastrado por el impacto del terremoto que sufrió Puerto Rico a principios del ejercicio, cuyo impacto asciende a 54 millones de euros, y por los efectos de la tormenta Gloria, en España, con un impacto de 14 millones de euros. Las monedas de los países emergentes también han tenido un impacto negativo, detrayendo más de 6 millones del resultado neto. Si se excluye el impacto de estos eventos catastróficos, el resultado ajustado se situaría por encima de los 190 millones de euros, con un crecimiento superior al 3%.
Los ingresos, por su parte, se situaron en 7.333 millones de euros, un 4,5% menos que entre enero y marzo de 2019, y las primas se redujeron un 4,7% hasta los 6.097 millones de euros. Este descenso, se explica, fundamentalmente por la depreciación frente al euro de las principales monedas de América Latina y de la lira turca (12%). De hecho, a tipos constantes, la reducción de los ingresos y de las primas hubiera sido un 1,6 y un 1,5%, respectivamente.
Aunque el confinamiento derivado de la crisis del coronavirus ha reducido la contratación de nuevos seguros, la crisis sanitaria y económica se ha producido en Europa y América, principalmente, en el mes de abril, por lo que el efecto en las cuentas del primer trimestre será limitado.
No obstante, se espera un aumento de la siniestralidad en los ramos directamente relacionados con la enfermedad, como son los de salud, decesos y vida. El parón económico y el confinamiento se traducirá, a corto plazo, en una disminución de los siniestros en los ramos de autos y seguros generales, y a medio y largo plazo, en una reducción de los ingresos por primas.
El ratio combinado de Mapfre a cierre de marzo se sitúa en el 100%, incrementándose 4,1 puntos. No obstante, el ratio combinado de la unidad de seguros se sitúa en el 97,2%, lo que supone un incremento de menos de un punto, a pesar del impacto del terremoto en Puerto Rico.
La brusca caída de los mercados bursátiles y la depreciación de las monedas en varios países emergentes han afectado al valor de los activos y al capital del Grupo. Así, los activos gestionados se han reducido un 6,9%, hasta los 59.271 millones, y los fondos propios se han situado en 7.860 millones, un 11,2% menos que en diciembre de 2019.
El ratio de Solvencia II a cierre de diciembre de 2019 se situó en el 187%, frente al 195% de septiembre. Es importante subrayar que tanto la posición de capital como la solvencia del Grupo sigue siendo excelente, con una exposición limitada al riesgo de tipo de interés, dado el alto porcentaje (56%) de deuda soberana en la cartera de inversiones de Mapfre. Las inversiones del Grupo alcanzan los 50.253 millones de euros, de los que, además del 56% en deuda soberana, el 18% están en renta fija corporativa y el 4% en renta variable.
Asimismo, destaca la flexibilidad financiera y los altos niveles de liquidez, aspectos que se convierten en garantía para la resiliencia de Mapfre en la actual situación: la mayoría de los activos financieros son líquidos y la posición de tesorería es relevante (más de 2.700 millones y del 5% de las inversiones totales) y, además, existen líneas de crédito disponibles y financiación bancaria preconcedida pero no formalizada.
3.- Evolución del negocio:
Las primas de la Unidad de Seguros entre enero y marzo ascendieron a 5.092 millones de euros (-5,2%), mientras que el beneficio atribuible creció un 10%, hasta alcanzar los 197 millones de euros.
- En el Área Regional Iberia (España y Portugal), las primas se situaron en 2.415 millones de euros, lo que supone un descenso del 4,4%, frente a una caída del sector en España del 6,8%. Los efectos de la tormenta Gloria lastran el beneficio de esta área regional, que se sitúa en 103 millones de euros, un 13,7% menos, e incrementan en 3,9 puntos el ratio combinado, situándose en el 96,5%.
- En Brasil, la depreciación del real brasileño (16,3%), afecta significativamente a la evolución de las primas, que se redujeron un 13,3%, hasta los 838 millones de euros. El beneficio, sin embargo, se incrementa un 18%, hasta los 29 millones de euros, y el ratio combinado mejora 0,4 puntos, hasta el 95%, lo que demuestra la resiliencia del negocio en esta región.
- El negocio del Área Regional Latam Norte creció un 20%, hasta los 484 millones de euros. Esta área regional sigue manteniendo una senda positiva en cuanto a rentabilidad y su beneficio se incrementó un 74%, hasta los 23 millones de euros, destacando el buen desempeño tanto de México como de los países de América Central. El ratio combinado, por su parte, mejora significativamente (5,3 puntos), situándose en el 90,9%.
- Las primas del Área Regional Latam Sur se situaron en 371 millones de euros, lo que supone un descenso del 6,7%. Destaca, sin embargo, la evolución de su beneficio, que se incrementa un 24,4%, hasta superar los 13 millones de euros, con un ratio combinado del 97,3%.
- En el Área Regional Norteamérica, las primas superaron al cierre de marzo los 510 millones de euros (-7,3%). El beneficio, que recoge una plusvalía neta de 14 millones por la venta de un edificio, registró un incremento del 79%, hasta los 24 millones de euros, pese al impacto negativos del terremoto en Puerto Rico.
- Las primas del Área Regional Eurasia se redujeron un 10%, hasta los 473 millones de euros, fuertemente impactadas por la depreciación de la lira turca (12%). Es destacable la mejora del resultado tanto en Italia como en Turquía, lo que se traduce en un beneficio de esta área regional de 5 millones de euros, frente a pérdidas en marzo del año anterior. Las medidas adoptadas en el marco de la estrategia de crecimiento rentable se reflejan en la evolución del ratio combinado, que mejora 7 puntos.
- Las primas de la Unidad de Reaseguro al cierre del primer trimestre de este año fueron de 1.064 millones (-18%), con un resultado negativo de 22 millones de euros debido, entre otros impactos, al terremoto de Puerto Rico.
Por otra parte, las primas de Mapfre GLOBAL RISKS se incrementaron un 41,6%, hasta los 349 millones de euros, y su resultado negativo de 8 millones corresponde prácticamente en su totalidad al terremoto de Puerto Rico.
Por último, las primas de la unidad de Asistencia se redujeron un 5,6%, hasta los 220 millones de euros debido al impacto de la paralización del turismo mundial, y su resultado (-12 millones) se ha visto especialmente afectado por la cobertura del seguro de viaje a causa, también, del Covid-19.
4.- Dividendo
El Consejo de Administración ha acordado realizar el pago del dividendo complementario del ejercicio 2019, aprobado en la Junta General de Accionistas del pasado 13 de marzo, y equivalente a 8,5 céntimos de euros por acción el 25 de junio del presente año. Respecto al dividendo a cuenta correspondiente a 2020, que generalmente se abona en diciembre, y siguiendo las recomendaciones del Supervisor, el Consejo ha decido posponer su decisión sobre el mismo hasta la segunda parte del ejercicio, cuando se disponga de una información más precisa del impacto económico para Mapfre del Covid-19.