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En 1989, CESVIMAP, a través de su departamento de ingeniería, participó en la implantación del primer taller propio en Majadahonda (Madrid), con el fin de poner en práctica la gestión y los métodos de trabajo obtenidos de nuestra investigación permanente en el mundo del automóvil. En 1997, se inauguró el segundo taller, en Alcalá de Henares (Madrid). El nombre actual de estos dos talleres es MULTISERVICAR. Los talleres ofrecen un nivel óptimo de calidad en las reparaciones, apoyándose en un sistema de gestión único y excepcional. El éxito alcanzado corrobora que la metodología de trabajo de CESVIMAP tiene una aplicación práctica en el mercado.
Los proyectos de ingeniería de CESVIMAP consideran la capacidad potencial del taller y sus necesidades constructivas. Valoran, igualmente, la configuración y distribución de sus áreas, las instalaciones precisas para desarrollar los procedimientos de trabajo y la dotación de equipos y herramientas propias de cada puesto. La cuantificación y cualificación del personal, en función de las características y la proyección del taller, son otros de los aspectos abordados, así como el establecimiento de pautas para el control y la gestión de la actividad.
CESVIMAP desarrolla estos proyectos en varias fases, desde la toma de datos inicial, para obtener una perspectiva global del negocio, hasta la puesta en marcha y seguimiento periódico de sus actividades. Es decir, esta consultoría puede limitarse a actuaciones puntuales o al desarrollo de un proyecto "llave en mano".
El departamento de ingeniería realiza, además de los proyectos y estudios sobre distribución, otros trabajos y actividades de consultoría destinados principalmente a talleres de reparación de automóviles, avalados por el prestigio de CESVIMAP como Centro de Investigación y Taller de Reparación.
Estos trabajos contemplan un amplio abanico de posibilidades:
Análisis y revisión de los proyectos: En coordinación con la arquitectura encargada de la obra.
Asesoramiento: En la selección de instalaciones y equipos específicos más apropiados.
Auditorías: Funcionamiento operativo del taller de carrocería y pintura.
Desarrollo de Unidades Especiales: Trabajos rápidos, reparación de plásticos, doble turno, etc.
Selección de operarios: Asesoramiento y formación del personal. Cursos a medida
