Editorial
25 años juntos: hay que celebrarlo
Ha pasado un cuarto de siglo desde que se publicara el primer número de la revista Gerencia de Riesgos y Seguros. La edad no es más que un número, suelen decir algunos, pero 25 años es de por sí un número como para estar orgullosos. En la época actual, con ciclos de información medidos por fracciones de segundo, 25 años pueden dar la sensación de estar referidos a la prehistoria, pero no. De hecho, nuestras circunstancias actuales tienen sus raíces en consejos y direcciones que hicieron lo imposible por ofrecer opiniones y respuestas a un colectivo plural y diseminado a la vez, plasmado en papel y tinta, capaz de entender e interpretar la Gerencia de Riesgos presente y futura.
Jamás quienes la forjaron, tampoco hoy quienes la mantienen, quisieron hacer de estas páginas un tablón de anuncios o un altavoz al servicio de intereses propios, cuando tan fácil era caer en semejante tentación.Todo lo contrario, la revista nació con la intención de ser puente y cauce entre los profesionales de la Gerencia de Riesgos, fuera cual fuera su ubicación profesional y geográfica.
Este número especial quiere ser antes que nada un homenaje a nuestros lectores.Un universo complejo de cientos de personas que nos leen con periodicidad, no pocos desde hace ya 25 años. Muchos se han ido sumando a medida que íbamos creciendo, otros nos abandonaron en el camino, en algunos casos para regresar más tarde.A todos nuestro agradecimiento porque sin su apoyo no estaríamos hoy celebrando este número 100.
En este número entrevistamos a un alto directivo de una aseguradora: Filomeno Mira quien, primero como impulsor de la Gerencia de Riesgos en España y en Iberoamérica, luego como director de esta revista y en la actualidad como vicepresidente ejecutivo de MAPFRE, presidente de la Unidad de Empresas y vicepresidente de FUNDACIÓN MAPFRE,nos brinda su visión de la Gerencia de Riesgos desde la alta dirección empresarial.
Así mismo hemos tratado también de ofrecer una mirada sobre estos 25 años en los que hemos asistido a varias revoluciones que nadie podía sospechar.Así, tras la carta de José Manuel Martínez Presidente de MAPFRE y de FUNDACIÓN MAPFRE que abre el reportaje especial aniversario, hemos pasado revista con otros protagonistas de este tiempo a los vertiginosos cambios habidos y que han quedado registrados en un mosaico con la firma de relevantes personalidades de prestigiosas Instituciones y Asociaciones: Miguel Ángel Macías (Presidente de AGERS), John Hurrell (CEO de AIRMIC),Jorge Luzzi (Presidente de ALARYS), Bruno Porro (CRO Network de Geneva Association). Este especial concluye con las notas de quien me ha precedido en la labor de dirección de esta revista: Francisco Martínez.
De los tres estudios publicados, el primero de ellos presenta los nuevos paradigmas en la administración de riesgos, seguridad e higiene ocupacional y medio ambiente con la formulación de una novedosa doctrina (NUPAR – TAR). El siguiente estudio se basa en la conferencia inaugural del Curso Académico 2007-2008 de la Facultad de Ciencias del Seguro, Jurídicas y de la Empresa de la Universidad Pontificia de Salamanca, y versa sobre los retos estratégicos en el mundo del seguro. El tercero de los trabajos aborda la importancia de los modelos estadísticos predictivos en seguro de crédito ante el cambio de ciclo que se vive en la coyuntura económica actual.
Por su parte, el primero de los dos informes publicados recoge el nuevo proyecto del Centro de Documentación de FUNDACIÓN MAPFRE orientado hacia el nuevo sistema integrado de gestión de la información. Cierra esta sección el informe sobre el mercado asegurador iberoamericano.
En el Observatorio de Siniestros se expone, a través del caso práctico de un gran incendio, de qué forma debe gestionarse una crisis ante la ocurrencia de un siniestro que pone en grave riesgo la pervivencia del proyecto empresarial.
Este número de la revista, como habrán podido comprobar por su especial diseño y por algunos de sus contenidos, está caracterizado por el vigésimo quinto aniversario de su nacimiento. En un momento como éste sólo cabe añadir, para terminar, dos cosas: agradecer su fidelidad a nuestros lectores y pedírsela para años venideros. Sin su apoyo Gerencia de Riesgos y Seguros no sería lo que ha llegado a ser.Y el agradecimiento debe hacerse extensivo a todo el equipo humano de la revista: al equipo que arrancó su actividad, a quienes luego se han unido para ir ampliando y reforzando el equipo y a los que vayan continuándolo hasta ir dando cumplimiento a la misión encomendada. A todos ellos muchas gracias y pedirles que sigan haciendo posible cada día este ilusionante reto.