Editorial
Cambios para afianzar nuestra vocación al servicio de la Gerencia de Riesgos
Todos los años parece que nuestra actividad sufre una aceleración temporal a medida que nos acercamos al mes de diciembre, como si de pronto nos diéramos cuenta de que el tiempo apenas alcanza para nada y que se acaba otro año más en nuestro quehacer.
Lo cierto es que, aprovechando el recuento consustancial a estas fechas –algo que no siempre es fácil cuando la mente y el esfuerzo están ya ocupados en lo próximo–, éste ha sido un año de profundos cambios para la Revista. Desde su renovada imagen editorial hasta su edición electrónica, que confiamos sirva para afianzar nuestra vocación al servicio de la difusión de esta disciplina en la que nuestro entrevistado Ramón Álvarez-Pedrosa, Gerente de Riesgos Europeo en 1996, nos desvela cómo gestionar los riesgos de un grupo internacional de la dimensión de RepsolYPF.
Los tres estudios publicados en este número han sido gestados en el seno de prestigiosos centros universitarios. En el primero de ellos se desarrolla un modelo de predicción de pérdidas que proporciona información necesaria para la toma de decisiones en la transferencia aseguradora. El segundo estudio aborda los riesgos que los efectos del cambio climático plantean para el sector asegurador, uno de los más vulnerables al mismo, debido a su papel de garante financiero de la actividad económica.
Ante el hecho de que algunos de los riesgos inherentes a los procesos de fusiones y adquisiciones empresariales se manifiestan incluso antes de su formalización, en el tercer estudio se constata cómo son muchas las empresas, en particular europeas, que optan por operaciones transfronterizas en las que a veces aparecen barreras institucionales, culturales o incluso psicológicas que dificultan su desarrollo.
Tras el informe que recoge el ranking de los 25 mayores grupos aseguradores en Iberoamérica en el año 2006, cierra este número el Observatorio de Siniestros con la publicación de un artículo que reclama una mayor atención sobre pequeños detalles, aparentemente de segundo orden, que deben ser resueltos para evitar una cierta tipología de colapsos estructurales en edificios industriales.
Con las noticias de AGERS y FERMA cerramos también este primer año de la nueva época de la Revista. Un año en el que hemos recogido su reconocimiento a nuestra labor; sin embargo, les aseguramos no caer en la autocomplacencia y seguir trabajando duro para continuar mereciendo su fidelidad.
Gracias por acompañarnos.